{"id":39284,"date":"2008-06-13T11:58:00","date_gmt":"2008-06-13T11:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pokerstrategy.com\/es\/strategy\/tilt-scared-money\/"},"modified":"2026-03-13T10:12:44","modified_gmt":"2026-03-13T10:12:44","slug":"tilt-scared-money","status":"publish","type":"strategy","link":"https:\/\/www.pokerstrategy.com\/es\/strategy\/poker-psychology\/tilt-scared-money\/","title":{"rendered":"El tilt: Scared money"},"content":{"rendered":"

El tilt: Scared money<\/h1>

<\/p>

Miedo a perder nuestro dinero
\n<\/h1>

\nEl miedo que tenemos a perder nuestro dinero hace que, a veces, tomemos decisiones equivocadas.\n<\/p>

\nLa cuestión del Scared Money<\/i> <\/i>es más seria de lo que
\n<\/span>pensamos. Para empezar, es importante saber que si jugamos con Scared Money<\/i>, es decir, con dinero que no nos podemos permitir perder, el mismo miedo a perderlo nos
\nimpedirá que tomemos la decisión adecuada en una situación de juego
\ndeterminada. A partir de ese momento ya no actuaremos con total
\nlibertad, ya que el dinero que nos estamos jugando nos limitará y hará que seamos esclavos de nuestro propio juego. Así pues, jugar con <\/span>Scared Money<\/i> es otra especie de <\/span>tilt<\/i>.<\/span>\n<\/p>

\n
\n<\/span>\n<\/p>


\nCuriosamente, por otra parte, nuestros adversarios anhelan que nos
\nveamos bajo dichos efectos, y por eso nos ponen bajo presión, lo que
\nnos llevará, como mínimo, a tomar decisiones equivocadas,
\nsobre todo cuando estemos llevando a cabo una mala gestión de nuestro bankroll y nos encontremos por debajo del nivel mínimo. En ese caso cometeremos errores, no sólo desde el punto de vista matemático, sino posiblemente también desde el punto de vista psicológico.<\/span><\/p>

\n \n<\/p>

\n \n<\/p>

\nEl dinero tiene una dimensión personal<\/h2>

\nDeberíamos contemplar las fichas de poker como lo que son, esto es,
\npequeñas piezas de plástico con ciertos diseños grabados, y no como el
\nequivalente al<\/span>
\ndinero real, que nos permite adquirir lo que necesitamos
\ny que despierta nuestra codicia. A menudo escuchamos que el jugador de poker ideal sería aquél que no tuviera contacto con el dinero.
\nEso es verdad, aunque también es cierto, afortunadamente, q<\/span>ue para
\nmuchos no es el caso, ya que un problema de ese tipo implica
\ndificultades materiales de por vida y cargas tanto para uno mismo, como
\npara la familia, los parientes y\/o la pareja. Una mala gestión económica puede llegar a devorar la propia energía y a aniquilar los propios esfuerzos.<\/span>\n<\/p>

\nLa relación con el dinero viene determinada por nuestra propia
\nsituación personal. Para una persona que sólo gane 5 euros por hora, el
\nhecho de perder en una noche el salario de toda una semana ante una
\npequeña mala racha le supondrá un duro golpe. Sin embargo, una persona
\ncon altos ingresos a menudo considerará insignificantes las sumas de
\ndinero que dejarían pasmado a cualquiera.\n<\/p>

\n<\/p>\n\n\n\n
\n\t\t\t<\/td>\n<\/tr>\n
Unos tanto y otros tan poco.<\/b>\n\t\t\t<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>

Por lo tanto, desde el punto de vista personal le concedemos al dinero un valor u otro
\ndependiendo de nuestro trasfondo socioeconómico, valor que no es tan
\nfácil de analizar por separado como pensamos. <\/span>Si nos quitan nuestras bases de cálculo o éstas cambian repentinamente, corremos el riesgo de perder el punto <\/span>de referencia (como,
\npor ejemplo, cuando el dinero se nos va de las manos mientras estamos
\nde vacaciones en un país con moneda diferente a la nuestra, o con el
\ncambio de la peseta al euro, etcétera). Así pues, la falta del punto de
\nreferencia al que estamos acostumbrados puede hacer que nos gastemos
\nmás dinero del que teníamos previsto.\n<\/p>

\nCuando las circunstancias habituales cambian, el período de adaptación
\nsuele durar más de lo que pensamos. Un buen ejemplo es el de Francia,
\npaís que vivió a finales de los años 50 un cambio en su moneda, por el que se pasó de
\nlos francos antiguos al \"nuevo franco francés\" (1 nuevo franco francés
\n= 100 francos antiguos). No obstante, pese a que el cambio se produjo en 1958, durante la década de los 90
\ntodavía había mucha gente mayor que contaba en francos antiguos.\n<\/p>

\nLa incertidumbre<\/span>
\ntambién puede ser fruto de una alteración inesperada de la situación
\nfinanciera, como por ejemplo cuando a alguien le toca la lotería. A más
\nde uno le ha ocurrido que no ha podido asimilar un cambio tan radical, y
\ntarde o temprano ha vuelto irremediablemente a su antigua realidad
\neconómica.\n<\/p>

\nLos ejemplos citados dejan bastante claro que
\nel dinero tiene un \"factor de compensación\"<\/span> personal que no hay que
\nperder de vista.\n<\/p>

\n<\/h2>

La gestión del bankroll <\/i>también tiene una dimensión psicológica
\n<\/h2>

\n<\/p>\n\n\n\n
\n\t\t\t<\/td>\n<\/tr>\n
No basta con hablar de <\/b>cifras \"puras y duras\". <\/b>Existen otros factores.
\n\t\t\t<\/b>\n\t\t\t<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>

¿Qué importancia tiene todo esto para nosotros, como jugadores? Pues,
\nen primer lugar significa que, como sabemos, existe una dimensión
\nmatemática y técnico-financiera de la gestión de nuestro bankroll<\/i>
\nque, teniendo en cuenta la varianza habitual, nos permite que
\npermanezcamos de forma estable en el nivel correspondiente, y minimiza
\nel riesgo de que quebremos. En segundo lugar, significa que también
\nexiste otra dimensión que no hay que
\ndesatender, y es la psicológica, que persigue los mismos objetivos,
\npero que tiene en cuenta otros aspectos. Desde el punto de vista matemático
\ny técnico-financiero, la gestión del bankroll<\/i> se comporta normalmente de forma lineal y nos
\ndepara pocas sorpresas: \"Sube cuando dispongas de la cantidad en tu bankroll<\/i>
\nnecesaria para hacerlo, y baja cuando tu capital ya no te permita
\npermanecer en el nivel en el que te encuentras en ese momento\".\n<\/p>

\nLa dimensión psicológica de la gestión del bankroll<\/i>
\nes un poco más compleja. Aquí se nos plantean otras cuestiones que no
\nhay que pasar por alto y sobre las que hay que reflexionar
\nseriamente:\n<\/p>